Advertisement

Ticker

6/recent/ticker-posts

BERUBAHNYA UMKM DALAM BEBERAPA TAHUN DI ERA REVOLUSI INDUSTRI 4.0

mustofa08.blogspot.com-----Dunia saat ini sedang mengalami revolusi keempat atau era revolusi 4.0. Diperkirakan bahwa transisi akan menyebabkan berkurangnya peran tenaga manusia sebagai operator dan membuka jalan bagi lebih banyak peluang interaksi antara mesin dan mesin. Diharapkan bahwa India akan berkembang sebagai salah satu ekonomi terkemuka di dunia selama dekade berikutnya dengan skenario politik dan ekonomi yang positif. Segmen Usaha Mikro, Kecil & Menengah (UMKM) telah memainkan peran luar biasa dalam kebangkitan ekonomi India. Pengembangan segmen UMKM sangat penting untuk memenuhi misi nasional inklusi keuangan dan penciptaan lapangan kerja di seluruh negeri. Selain itu, dapat mempercepat dan membantu pengembangan wirausahawan zaman baru yang memiliki potensi untuk menciptakan bisnis yang sangat kompetitif dari India. PDB India diperkirakan akan menyentuh 8,5 persen, dengan negara itu kemungkinan akan menjadi negara dengan ekonomi $5 triliun pada tahun 2025.

Para pemimpin industri berpendapat bahwa UMKM adalah salah satu segmen yang telah memberikan kontribusi besar dalam perekonomian dan memiliki potensi untuk muncul sebagai tulang punggung perekonomian ini. UMKM berpotensi menjadi pendorong pertumbuhan jika diberikan bantuan yang tepat dan kerangka kerja yang memungkinkan.

Secara internasional, ekspansi segmen UMKM telah menunjukkan dasar umpan balik yang beragam atas berbagai kebijakan dan inisiatif yang dilakukan oleh negara berkembang dan negara maju selama rentang ekonomi kritis mereka. Banyak negara maju dan berkembang telah menyepakati fakta bahwa segmen UMKM merupakan tulang punggung untuk mempertahankan tingkat pertumbuhan serta tingkat penciptaan lapangan kerja dan memberikan stabilitas selama penurunan ekonomi.

Perubahan definisi UMKM baru-baru ini oleh pemerintah Serikat merupakan langkah signifikan yang menurutnya, suatu perusahaan memenuhi syarat sebagai usaha mikro, kecil atau menengah tergantung pada jumlah investasi yang dilakukan sehubungan dengan (i) Pabrik dan mesin jika itu melakukan manufaktur; atau (ii) Peralatan jika menyediakan layanan. Selain itu, ambang batas investasi yang ditetapkan untuk dimasukkan dalam definisi UMKM juga telah ditingkatkan. Pemerintah pusat juga mengumumkan Emergency Credit Line Guarantee Scheme (Skema ECLG) untuk membantu UMKM dengan tambahan kebutuhan dana selama krisis Covid-19, terutama untuk memenuhi kewajiban operasionalnya, membeli bahan baku, dan memulai kembali usahanya, skema ini sedang dilaksanakan. melalui National Credit Guarantee Trustee Company Limited (NCGTC).

Pada bulan Maret, 2020, pemerintah pusat meningkatkan ambang batas minimum untuk default dari Rs 1 lakh menjadi Rs.1 crore untuk memulai proses resolusi kebangkrutan perusahaan di bawah Insolvency and Bankruptcy Code, 2016 (IBC). Amandemen ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi UMKM yang mengalami kesulitan keuangan akibat kerusakan ekonomi akibat Covid-19.

Sorotan lain tetap kemajuan pesat dalam digitalisasi yang mendorong perubahan sistem pembayaran dalam transaksi. Ponsel telah memberikan peluang yang sangat besar untuk pengembangan keuangan dan diharapkan menjadi alat umum untuk melakukan berbagai transaksi keuangan. Peningkatan pelanggan telepon seluler terus meningkat dari tahun ke tahun. Pertumbuhan pengguna telepon seluler telah mendorong orang untuk mengelola keuangan secara berbeda dan mengeksplorasi mode pembayaran digital. Hal ini membuka pintu bagi industri keuangan untuk meningkatkan layanannya dengan meluncurkan layanan berbasis internet, seperti mobile banking. Konsumen secara kolektif telah meningkatkan penggunaan pembayaran digital mereka karena mereka berbelanja lebih digital dan menggunakan uang tunai hanya untuk belanja offline. Sentimen pasar menunjukkan bahwa persepsi kegunaan, kemudahan, kenyamanan, dan pengaruh sosial terpengaruh secara dramatis akibat pandemi.

Relaksasi kebijakan pengadaan pemerintah secara bertahap membawa dorongan yang sangat dibutuhkan untuk manufaktur dan ketergantungan dalam negeri dan akibatnya meningkatkan peluang kelangsungan hidup UMKM selama pandemi ini. Namun, pedoman yang memadai harus diterapkan untuk memastikan bahwa relaksasi dan akibat kurangnya persaingan dari perusahaan global tidak menghambat tujuan jangka panjang UMKM di India. Kebijakan-kebijakan yang berlaku dalam penerimaan mobile payment di masyarakat luas harus dijalin. Misalnya dengan bekerja sama dengan Penyelenggara Pembayaran Mobile dan Kegiatan Pelayanan Publik, sistem pembayaran digital dapat dilegitimasi dalam skala yang lebih besar.

Sumber : Greyweave.com

Posting Komentar

0 Komentar

Ad Code